毕马威华振《2023年度审计质量报告》之二：数智化审计启新篇
我们正在进入一个“赛博”新时代，人类与科技的互动日益频繁！
在毕马威华振，我们的审计专业人员也通过不断更迭的数字化审计工具，优化审计流程，提升工作质量。
与此同时，我们制定了一系列数据与信息安全规范，遵守独立性与职业道德，坚守卓越质量！
我们通过“自动化”和“使用数据”，取代重复性的人力工作，将更多的工作精力集中在风险较大的非常规交易上，进而实现我们的最终目标——持续提供高质量审计服务。为了实现此目标，我们投资了以下相互关联的工作流程解决方案：
01数据分析程序
02自动化、标准化和促进协作的审计应用
03指导审计并提升项目管理的集中化平台
04提升员工科技技能和自信的数据素养培训
基于我们的工作流程解决方案，在2023年，我们实现了以下数智化成果：
科技是一把“双刃剑”，一方面带给审计人员工作新体验，另一方面也存在着一些已知或未知的风险。
为了有效规避风险，坚守数据安全，我们建立了一系列有效的内部机制、事务所操守准则以及有关信息安全、保密、个人信息和数据隐私的政策和管控措施。
2023年，我们获得了ISO/IEC 27701隐私信息管理认证，证明我们已实施截至目前业内认可的最佳隐私信息安全管理实践。
自动化、集中化和标准化的工作方式不仅带来审计新体验，同时也意味着我们每一次都能够正确执行审计工作，以实现我们交付高质量项目的最终目标。
为充分发挥好审计“免疫系统”功能，当好公共财政的“卫士”，我们制定了符合《中国注册会计师职业道德守则》要求的独立性政策和程序，涵盖以下多个方面：
在毕马威华振的质量管理体系和准则要求下，我们不断完善和优化风险评估流程，努力提升质量风险识别和评估能力。在执行审计工作时，我们：
- 鼓励所有毕马威员工就疑难问题或争议事项进行咨询。
- 建立分歧解决机制，在出现分歧意见时，要求项目组向更高级别合伙人寻求解决方案。
- 运用职业判断和怀疑精神评估审计证据，对审计证据中矛盾或不一致的情况保持警惕。
- 委派专门的、独立于项目组和被审计单位的项目质量复核人对项目组作出的重大判断和相关结论进行客观评价，并鼓励所有项目组成员提升团队能力，保持学习氛围并分享工作经验。
- 设立审计质量与执业技术部门，通过培训等手段精进专业人员的素质和能力。
- 开展动态监控和辅导项目，例如资本市场复核、第二道防线复核、预先复核以及审计文档检查。除此之外，在2023年，我们还新启动了新承接上市公司项目辅导计划以及质量辅导计划两个项目。
- 严格监控和衡量审计质量，实施内部监控及合规检查，识别质量缺陷，执行根源分析；制定并实施改进计划，完成质量监控的闭环。
- 通过外部监管机构和客户反馈两大外部渠道，获取、评估利益相关方的意见或建议，并采取行动以保持高质量审计。