对话ADI许智斌：ChatGPT会整体改变汽车座舱体验【查看原文】
摘要汽车座舱竞争力的核心是人机交互，其中心任务是多轮对话。当前痛点：缺乏常识，理解力弱，话题接不住，回复离题，前后不一致等。ChatGPT展示了超强的理解力和丰富的生成能力，类人表现令人惊叹。其关键技术主要有两点：1、具备涌现能力的大模型；2、模型对齐（RLHF）。本文论点：汽车座舱应该建立模型对齐和多模交互能力，以在座舱场景下达到极致的人机交互用户体验。背景介绍：自去年11月30日发布以来，只用了2个月，ChatGPT就达到1亿用户。这几个月来，“由 chatGPT 发布引发的 AI 海啸，从业界到民间
ChatGPT汽车
星群译制组 2023-03-07
科大讯飞于10月24日发布了星火大模型V3.0，该模型在七大能力方面都得到了持续提升，超越了ChatGPT，并且在医疗领域也超越了GPT-4。升级版本的星火3.0还新增了启发式对话和AI人设功能，以打造更个性化的AI助手。与此同时，科大讯飞还举办了以“释放想象力·智能新出行”为主题的2023科大讯飞智能汽车新品发布会，在会上推出了基于讯飞星火V3.0的智能汽车座舱、音效和智驾三大方向的产品升级。在讯飞星火+座舱方向的升级中，最新发布的讯飞星火V3.0对智能座舱进行了全面升级。针对多样化的汽车使用场景，科大
科大讯飞汽车医疗ChatGPTGPT-4
车风尚 2023-10-25
3月21日，璞跃中国移动出行(PlugandPlayChinaMobility)团队在上海举办了一场题为“AIGC驱动下的座舱革新与智驾新时代”的主题沙龙，活动吸引了来自汽车及零部件、软件开发、人工智能、咨询服务、投资机构等多元领域的30余名专业人士，共同探讨AIGC技术在汽车座舱及智能驾驶领域的颠覆性影响及其带来的机遇与挑战。
AIGC汽车自动驾驶融资
PlugAndPlay 2024-03-23
这一成绩无疑为联发科在智能汽车市场的布局增添了新的砝码。通过更先进的制程、更强劲的性能和领先的生成式AI能力，为整个车机芯片市场带来了重新洗牌的可能。除此之外，CT-Y0丰富的技术还能为用户的智能交互、车载娱…
汽车生成式AI
科技泛观察 2024-10-15
不只是语音交互，以语音交互为基础的多模态交互能力，监测座舱内实时信息并给出应对的DMS/OMS功能，未来座舱与驾驶之间的融合联动，以及它们背后赋能的AI技术等等，这些能力各自提升的同时，也共同构成了座舱系统整…
ChatGPT
GeekCar 2023-03-01
现在不少企业都有在做自己的新媒体矩阵，车企也是。但车企因为行业的原因还是与其他公司有所不同。本文梳理了车企做新媒体矩阵的方法和规范，完全可以当作操作指南指导工作使用。
Olivia 2024-12-26
在当今复杂多变且竞争激烈的物流行业，OTWB 系统宛如精密运转的智慧大脑，掌控着物流供应链的每一个关键节点。今天就聚焦其中的运输管理系统（TMS），为大家揭开其神秘面纱，分享实战中的设计精髓与落地经验。
奚晨 2024-12-26
前段时间微信推出了几项新功能，包括备受瞩目的“送礼物”功能，这些更新被一些人誉为“史诗级”的进步。然而，微信团队对此却保持着低调的态度，他们更倾向于专注于产品的稳步发展，而不是被外界的高调赞誉所左右。
数字力场 2024-12-26
12月25日，“2年被家暴16次案”在成都再次开庭，此案件备受网友们关注，当事女子谢某请求法官判处男子死刑。家暴男为什么在婚前看不出来，看起来还挺好的？甚至是老实巴交的？这对我们在职场和生活中如何保持自身的情绪稳定、心理健康有什么启示？
波叔爱这世界 2024-12-26
近期，网络文学界因整改行动而波澜再起，特别是晋江文学城的对抗态度引发了广泛关注。本文深入探讨了网文平台整改的幕后纷争，分析了晋江文学城的立场以及网文作者面临的困境。
文娱先声 2024-12-26
小兵在上一篇文章中介绍了宁夏九鼎物流的基本情况与其在供应链金融业务中的产品，本篇文章，小兵继续分享一下九鼎物流在供应链金融业务取得的创新成果与具体应用案例。
物流小兵说 2024-12-26
就像B端和C端的方法论存在差异一样，智能座舱的需求，和手机上的需求处理也不一样。本文作者通过自己实践经验，和大家分享智能座舱的需求管理方法，供大家参考。
刘迪影 2024-12-26
想知道如何低成本地提升用户忠诚度吗？勋章设计和排名机制，绝对是你的必修课。今天这篇文章，将教你如何利用用户的荣誉感和竞争心理，打造出让用户欲罢不能的产品。
小黑哥 2024-12-26
在当今数字化时代，交互设计不仅是产品成功的关键因素之一，更是连接用户与产品之间的桥梁。交互设计的原则和方法虽然众多，但本文将聚焦于产品交互设计的内在逻辑和基本原理，探讨什么样的设计才是优秀的，如何衡量其效果。
海鲜不设计 2024-12-26
产品设计最大的陷阱，是把自己的想象当作用户的需求。多少产品团队在没有深入调研的情况下，凭借主观臆测做出产品决策，最终导致产品上线后频繁改版。即便是最优秀的产品团队，如果不做好用户调研，也只是在自己的想象中摸索。
ux.ian 2024-12-26
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